企业邮箱协同办公京能青年ERP

新闻中心

News Center

京能电力召开上半年生产经营分析会

2021-07-30 阅读次数:71 新闻作者:张博楠

7月26日,京能电力召开2021年上半年生产经营分析会,总结分析上半年工作,反思研判,部署下半年目标任务。

上半年,公司扎实推进党史学习教育,全面落实集团工作会和经营指标督导落实专题会要求,履行国企担当,在确保企业安全环保的同时,通过强化市场营销提高电价、增加调峰收入、扩大供热面积,以“三降一减一提升”和“三年成本管控”为主线,从内涵上求提升、求发展,积极应对高煤价不利影响。发挥所属企业规模和区域优势,加快向新能源转型初见成效。

会上,经营计划部、安全生产部、燃料管理部分别汇报了公司投资经营、安全生产和燃料管理情况,两家企业汇报了减亏措施,两家企业介绍了管理经验。各分管领导结合分管业务,进行了点评并做了下半年工作安排。

京能电力领导班子、总经理助理、总法律顾问、相关部门负责人及各企业主要负责人在公司本部主会场参会,各企业领导班子及经营管理相关人员在视频分会场参会,会议由公司党委副书记、总经理金生祥主持。

金生祥充分肯定了公司及所属企业上半年工作,深入分析公司面临的困难,并安排部署了下半年重点工作。一是面对经营亏损要保持战略定力,坚定发展信心;二是要严格落实安全生产主体责任,做好迎峰度夏政治保电;三是要加快向新能源转型,关注所在地分布式光伏的政策导向,抢抓分布式光伏整县试点机遇;四是要提升内涵式发展,坚决执行成本领先战略;五是要持续深化国企改革,鼓励干部想干事、能干事、干成事、不出事;六是要加强区域企业合作积极争取电价,探索碳资产交易等盈利点;七是要以党史学习教育为契机,落实主体责任,发扬“三千”精神,为实现公司转型发展作贡献。

公司党委书记、董事长耿养谋作总结讲话。他指出,要站在百年未有之大变局的高度,深刻认识“30·60”双碳目标下的能源革命对企业发展的深远影响,要有时不新葡萄京官网平台待的危机感和紧迫感,准确识变、科学应变、乘势而上、主动求变。针对下一步工作,耿养谋强调了三点要求。一是要以党史学习教育为契机,汲取革命先辈干事创业的革命精神,凝聚成企业迎难而上、克服困难的磅礴力量;二是要顺势而为,趁势而上,以企业属地为支点,守土尽责,积极争取周边新能源项目落地,加速企业转型升级;三是不断完善企业基础管理体系,提升“五精”管理水平,夯实安全生产管理根基,坚决贯彻成本领先战略,落实“三降一减一提升”工作,扎实推进任期制和契约化变革,努力实现公司发展战略目标。

 

分享到:
上一条 :清洁能源召开2021年上半年经济活动分析会 下一条 :京能智慧便民项目双喜临门
中国电力企业联合会中国投资协会国家电力监管委员会黑龙江省电力开发公司山西国际电力集团新葡萄京官网平台国家开发投资公司电力公司山东省国际信托投资新葡萄京官网平台安徽省能源集团新葡萄京官网平台申能集团新葡萄京官网平台浙江省能源集团新葡萄京官网平台河南省建设投资总公司湖北省能源投资集团公司湖南省经济建设投资公司四川省投资集团有限责任公司广西投资(集团)新葡萄京官网平台广州发展集团公司甘肃省电力建设投资开发公司
岱海发电漳山发电国际电气北京乐多港发展新葡萄京官网平台
国家国资委北京国资委国家发改委北京发改委国家统计局北京统计局国土资源部水利部国家环保总局中国电力网中电联网站华北电网中国华能集团公司中国大唐集团公司中国华电集团公司中国国电集团公司中国电力投资集团公司中国国际工程咨询新葡萄京官网平台中国电力工程顾问集团公司国家电网公司中国南方电网有限责任公司中国新能源网中国电力报中国能源网
XML 地图 | Sitemap 地图